মানবতাই আমাদের মূল লক্ষ্য
ব্যবসার সক্ষমতা, মানবসম্পদ উন্নয়ন এবং সামাজিক সেবাকে একসঙ্গে নিয়ে একটি টেকসই সমাজ গঠনের একটি চিন্তা। কিশোরগঞ্জ ফাউন্ডেশন দাননির্ভর নয় — নিজস্ব আয়ের সক্ষমতা তৈরি করে সেই সক্ষমতা দিয়ে মানুষের পাশে দাঁড়াতে চায়।
কিশোরগঞ্জ ফাউন্ডেশন কী নিয়ে গঠিত
কেন এই ফাউন্ডেশন?
কিশোরগঞ্জ ফাউন্ডেশনের চিন্তাটা কোনো হঠাৎ সিদ্ধান্ত নয়। এটি একটি ধারাবাহিক পর্যবেক্ষণ থেকে জন্ম নেওয়া বিশ্বাস — যে সমাজের সমস্যাগুলো শুধু অনুদান দিয়ে নয়, সক্ষমতা তৈরি করে সমাধান করা সম্ভব।
সমাজের সমস্যা
কিশোরগঞ্জ ও এর আশপাশের এলাকায় দারিদ্র্য, স্বাস্থ্যসেবার অপ্রতুলতা ও মাদকাসক্তির মতো সামাজিক অবক্ষয় এখনো একটি বাস্তবতা।
সুযোগের অভাব
অনেক তরুণ-তরুণীর সামর্থ্য থাকলেও দক্ষতা বিকাশ ও কর্মসংস্থানের সুযোগ সীমিত।
যুবসমাজের সম্ভাবনা
সঠিক প্রশিক্ষণ ও সুযোগ পেলে এই তরুণ জনগোষ্ঠীই হতে পারে পরিবর্তনের সবচেয়ে বড় শক্তি।
ব্যবসার অর্থনৈতিক শক্তি
বৈধ, টেকসই ব্যবসা একটি প্রতিষ্ঠানকে দীর্ঘমেয়াদে অনুদাননির্ভরতা থেকে মুক্ত রাখতে পারে।
মানবসম্পদ উন্নয়ন
আয়ের একটি অংশ যদি দক্ষতা তৈরিতে ফিরিয়ে দেওয়া যায়, তাহলে মানুষ নিজেই নিজের ভবিষ্যৎ গড়তে পারে।
সামাজিক বিনিয়োগ
স্বাস্থ্য, শিক্ষা ও মানবিক সহায়তায় পরিকল্পিত বিনিয়োগ সমাজের ভিত মজবুত করে।
টেকসই পরিবর্তন
ধীরে ধীরে, বাস্তবসম্মতভাবে — এভাবেই দীর্ঘস্থায়ী পরিবর্তন সম্ভব বলে আমরা বিশ্বাস করি।
শুধু সাহায্য নয় — সক্ষমতা তৈরি।
শুধু অনুদান নয় — নিজস্ব আয়ের ভিত্তি।
শুধু একটি প্রতিষ্ঠান নয় — দীর্ঘমেয়াদি সামাজিক অবকাঠামো গড়ার চেষ্টা।
আমরা কী ধরনের প্রতিষ্ঠান?
সামাজিক ব্যবসা
বৈধ ব্যবসায়িক কার্যক্রম থেকে টেকসই আয় তৈরি করা।
মানবসম্পদ উন্নয়ন
দক্ষতা, নেতৃত্ব ও উদ্যোক্তা মানসিকতা গড়ে তোলা।
জনকল্যাণ
স্বাস্থ্য, শিক্ষা ও মানবিক সহায়তায় সরাসরি অবদান।
যুব উন্নয়ন
তরুণ প্রজন্মকে উৎপাদনশীল কর্মকাণ্ডে যুক্ত করা।
উদ্যোক্তা উন্নয়ন
নতুন উদ্যোক্তা তৈরিতে প্রশিক্ষণ ও সহায়তা।
সামাজিক বিনিয়োগ
আয়ের অংশ পরিকল্পিতভাবে সমাজ উন্নয়নে ব্যয়।
কিশোরগঞ্জ ফাউন্ডেশন একটি সদস্য-চালিত সামাজিক ব্যবসা প্রতিষ্ঠান, মানবসম্পদ উন্নয়ন আন্দোলন এবং জনকল্যাণমূলক ফাউন্ডেশন হিসেবে পরিকল্পিত। এটি প্রচলিত দাননির্ভর মডেলের পরিবর্তে বৈধ ব্যবসায়িক কার্যক্রম থেকে আয় সৃষ্টি করে সেই সক্ষমতার একটি অংশ সামাজিক উন্নয়নে পুনঃবিনিয়োগ করার ধারণা অনুসরণ করবে।
একটি মানবিক, দক্ষ, আত্মনির্ভরশীল ও ন্যায়ভিত্তিক সমাজ।
যেখানে ব্যবসা, মানবসম্পদ উন্নয়ন এবং সামাজিক সেবার সমন্বয়ে টেকসই ইতিবাচক পরিবর্তন সৃষ্টি হবে। এটি এমন একটি সমাজের স্বপ্ন, যেখানে মানুষ করুণার ওপর নয়, নিজের সক্ষমতার ওপর দাঁড়িয়ে থাকবে — আর সেই সক্ষমতা তৈরিতে ফাউন্ডেশন একটি অংশীদার হিসেবে কাজ করবে।
ছয়টি স্তম্ভে আমাদের কার্যপদ্ধতি
টেকসই আয় ▾
যুব উৎপাদনশীলতা ▾
মাদকাসক্তি ও সামাজিক অবক্ষয় প্রতিরোধ ▾
স্বাস্থ্য ▾
শিক্ষা ও কর্মসংস্থান ▾
দক্ষ মানবসম্পদ ▾
যে ১০টি মূল্যবোধের ওপর ফাউন্ডেশন দাঁড়িয়ে
প্রতিটি মূল্যবোধে ক্লিক করে এর ব্যাখ্যা দেখুন।
সততা
স্বচ্ছতা
মানবিকতা
জবাবদিহিতা
সেবার মনোভাব
মেধার মূল্যায়ন
ন্যায়পরায়ণতা
আত্মনির্ভরতা
সহযোগিতা
টেকসই উন্নয়ন
কীভাবে কাজ করবে?
একটি সহজ, স্বচ্ছ চক্র — যা ব্যবসা থেকে শুরু হয়ে মানুষের কল্যাণে গিয়ে শেষ হয়, আবার নতুন করে শুরু হয়।
বৈধ ব্যবসা
পরিকল্পিত, অনুমোদিত ব্যবসায়িক কার্যক্রম
আয়
ব্যবসা থেকে অর্জিত মুনাফা
পুনঃবিনিয়োগ
ব্যবসার সম্প্রসারণে আয়ের একাংশ
রিজার্ভ
ভবিষ্যতের জন্য সঞ্চিত তহবিল
সামাজিক বিনিয়োগ
আয়ের বড় অংশ কল্যাণমূলক কাজে
মানবসম্পদ উন্নয়ন
প্রশিক্ষণ, শিক্ষা, দক্ষতা
কর্মসংস্থান
মানুষের জীবিকার সুযোগ
সামাজিক প্রভাব
একটি টেকসই, ইতিবাচক পরিবর্তন
আমরা যা অর্জন করতে চাই
গঠনতন্ত্রের অধ্যায় ২ অনুযায়ী তিনটি স্তরে ফাউন্ডেশনের উদ্দেশ্য বিভক্ত — ব্যবসা, মানবসম্পদ এবং সামাজিক কল্যাণ।
টেকসই আয়ের ভিত্তি
- বৈধ ব্যবসায়িক কার্যক্রমের মাধ্যমে টেকসই আয় অর্জন
- ব্যবসার মুনাফা সমাজকল্যাণে পুনঃবিনিয়োগ
- উদ্যোক্তা তৈরি ও কর্মসংস্থান সৃষ্টি
- স্থানীয় অর্থনৈতিক উন্নয়নে অবদান
দক্ষতা ও নেতৃত্ব
- দক্ষতা উন্নয়ন প্রশিক্ষণ কর্মসূচি
- যুবসমাজের নেতৃত্ব বিকাশ
- কর্মজীবী মানুষের পেশাগত দক্ষতা বৃদ্ধি
- শিক্ষা ও গবেষণায় বিনিয়োগ
মানবিক সহায়তা
- বিনামূল্যে বা সুলভমূল্যে স্বাস্থ্যসেবা
- মাদকাসক্তি ও সামাজিক অবক্ষয় প্রতিরোধ
- দুস্থ ও সুবিধাবঞ্চিত মানুষদের সহায়তা
- পরিবেশ সংরক্ষণে সচেতনতা বৃদ্ধি
প্রাথমিক ব্যবসায়িক পরিকল্পনা
এই ব্যবসাগুলোই হবে ফাউন্ডেশনের আয়ের প্রথম উৎস। প্রতিটি প্রস্তাব বাস্তবসম্মত, স্থানীয় সম্ভাবনার সাথে সংগতিপূর্ণ এবং ভবিষ্যতে বোর্ডের অনুমোদনক্রমে সম্প্রসারণযোগ্য।
প্যাকেজড ড্রিংকিং ওয়াটার
কী: নিরাপদ, বিশুদ্ধ পানি উৎপাদন ও বিতরণ।
কেন: নিত্যপ্রয়োজনীয় ও স্থিতিশীল চাহিদার পণ্য।
সম্ভাব্য ব্যবহারকারী: স্থানীয় বাজার, প্রতিষ্ঠান, পরিবার।
সামাজিক অবদান: কর্মসংস্থান ও নিরাপদ পানির প্রাপ্যতা।
সম্প্রসারণ: জেলাভিত্তিক পরিবেশক নেটওয়ার্ক।
আবাসন ও হোমস্টে
কী: এয়ারবিএনবি-ধাঁচের আবাসন ও হোম স্টে সেবা।
কেন: কিশোরগঞ্জের প্রাকৃতিক সৌন্দর্য ব্যবহার করে পর্যটন আয়।
সম্ভাব্য ব্যবহারকারী: পর্যটক, ভ্রমণপ্রেমী।
সামাজিক অবদান: স্থানীয় আতিথেয়তা কর্মসংস্থান।
সম্প্রসারণ: একাধিক অবস্থানে হোমস্টে নেটওয়ার্ক।
প্যাডেল বোট
কী: জলাশয়ভিত্তিক প্যাডেল বোট পর্যটন সেবা।
কেন: কিশোরগঞ্জের নদী ও হাওর-নির্ভর পরিবেশ উপযোগী।
সম্ভাব্য ব্যবহারকারী: পরিবার, পর্যটক, তরুণ প্রজন্ম।
সামাজিক অবদান: স্থানীয় বিনোদন খাতে কর্মসংস্থান।
সম্প্রসারণ: নতুন জলাশয়ে সেবা বিস্তার।
কায়াকিং
কী: কায়াকিং ও জলক্রীড়া সেবা।
কেন: অ্যাডভেঞ্চার-পর্যটনের ক্রমবর্ধমান আগ্রহ কাজে লাগানো।
সম্ভাব্য ব্যবহারকারী: তরুণ পর্যটক, অ্যাডভেঞ্চার-প্রেমী।
সামাজিক অবদান: প্রশিক্ষিত স্থানীয় গাইড তৈরি।
সম্প্রসারণ: প্রশিক্ষণ কোর্স ও সার্টিফিকেশন।
ইনফ্ল্যাটেবল বল বিনোদন
কী: ইনফ্ল্যাটেবল বল ও সংশ্লিষ্ট বিনোদন সেবা।
কেন: কম বিনিয়োগে দ্রুত চালুযোগ্য পারিবারিক বিনোদন।
সম্ভাব্য ব্যবহারকারী: শিশু ও পরিবার।
সামাজিক অবদান: স্বাস্থ্যকর বিনোদনের সুযোগ তৈরি।
সম্প্রসারণ: মৌসুমি আয়োজন ও উৎসবভিত্তিক সম্প্রসারণ।
পর্যটন
কী: পর্যটন ও ভ্রমণ সংশ্লিষ্ট সার্বিক কার্যক্রম।
কেন: উপরের সবগুলো ব্যবসাকে একটি সমন্বিত অভিজ্ঞতায় রূপ দেওয়া।
সম্ভাব্য ব্যবহারকারী: দেশি-বিদেশি পর্যটক।
সামাজিক অবদান: স্থানীয় অর্থনীতিতে বহুমুখী সুফল।
সম্প্রসারণ: প্যাকেজ ট্যুর ও পার্টনারশিপ।
পরিচালনা পর্ষদের অনুমোদনক্রমে ভবিষ্যতে অন্যান্য বৈধ ও লাভজনক ব্যবসাও যুক্ত হতে পারে। এখানে কোনো আয়ের পূর্বাভাস বা মুনাফার নিশ্চয়তা দেওয়া হয়নি — প্রতিটি উদ্যোগ সম্ভাব্যতা যাচাই ও ঝুঁকি বিশ্লেষণের মধ্য দিয়ে অগ্রসর হবে (বিস্তারিত: গঠনতন্ত্রের অধ্যায় ৬)।
আয় কোথায় যাবে?
একজন সাধারণ মানুষের জন্য এখানে কী আছে?
চারটি স্তম্ভে ফাউন্ডেশনের সামাজিক কার্যক্রম বিভক্ত — এগুলো লক্ষ্য ও পরিকল্পনা হিসেবে উপস্থাপিত, বাস্তবায়ন হবে ধাপে ধাপে, সক্ষমতা অনুযায়ী।
স্বাস্থ্য
- ফ্রি ডাক্তার নেটওয়ার্ক
- মেডিক্যাল ক্যাম্প আয়োজন
- দরিদ্র রোগীদের চিকিৎসা সহায়তা
- সুলভমূল্যে ওষুধ বিতরণ
- স্বাস্থ্য সচেতনতামূলক কার্যক্রম
শিক্ষা
- বৃত্তি প্রদান
- শিক্ষা সহায়তা
- গবেষণায় সহায়তা
- মানবসম্পদ উন্নয়ন কর্মসূচি
কর্মসংস্থান
- দক্ষতা উন্নয়ন প্রশিক্ষণ
- উদ্যোক্তা উন্নয়ন কর্মশালা
- নেতৃত্ব বিকাশ কর্মসূচি
- ফাউন্ডেশনের ব্যবসায় সরাসরি কর্মসংস্থান
মানবিক সহায়তা
- দুস্থদের খাদ্য সহায়তা
- শীতকালীন বস্ত্র বিতরণ
- দুর্যোগকালীন ত্রাণ ও পুনর্বাসন
- সুবিধাবঞ্চিত শিশুদের সহায়তা
কে কীভাবে যুক্ত হতে পারেন?
প্রতিটি কার্ডে ক্লিক করে যোগ্যতা, অধিকার, দায়িত্ব, সুবিধা, ভোটাধিকার ও মেয়াদ দেখুন।
প্রতিষ্ঠাতা সদস্য ▾
- সকল সাধারণ সভায় উপস্থিতি ও ভোটাধিকার
- পরিচালনা পর্ষদে প্রার্থী হওয়ার অগ্রাধিকার
- উপদেষ্টা পরিষদে স্থায়ী আমন্ত্রিত সদস্য হওয়ার সুযোগ
সাধারণ সদস্য ▾
- সাধারণ সভায় ভোটদান
- ৬ মাস পর নির্বাচনে প্রার্থী হওয়ার যোগ্যতা
- প্রশিক্ষণ ও সেবায় অগ্রাধিকার
আজীবন সদস্য ▾
- সাধারণ সদস্যের সকল অধিকার
- বার্ষিক চাঁদা থেকে অব্যাহতি
- বিশেষ অনুষ্ঠানে সম্মানিত আসন
সম্মানিত সদস্য ▾
স্বেচ্ছাসেবক ▾
উপদেষ্টা ▾
বোর্ড সদস্য ▾
বিস্তারিত বিধান পরিচালনা কাঠামো অংশে দেখুন।
পৃষ্ঠপোষক ▾
ভর্তি ফি, বার্ষিক চাঁদা ও অন্যান্য ফি-এর সুনির্দিষ্ট অঙ্ক সাধারণ সভার অনুমোদন সাপেক্ষে পরবর্তীতে নির্ধারিত হবে।
যাঁদের হাতে এই চিন্তার শুরু
জনাব তামিল
জনাব সেবক
জনাব নূর আলম
জনাব ইমতিয়াজ সিদ্দিক
জনাব ওপিয়া বৈশাখী
প্রতিষ্ঠাকালীন সময়ে গুরুত্বপূর্ণ অবদান রাখা অন্যান্য সদস্যদের তালিকা পরবর্তীতে যুক্ত হতে পারে।
কে সিদ্ধান্ত নেয়?
প্রতিটি স্তরে ক্লিক করে তার ক্ষমতা, দায়িত্ব ও সীমাবদ্ধতা দেখুন।
- বার্ষিক প্রতিবেদন ও বাজেট অনুমোদন
- পর্ষদ নির্বাচন
- গঠনতন্ত্র সংশোধন (২/৩ ভোট প্রয়োজন)
- কোরাম: মোট ভোটাধিকার সম্পন্ন সদস্যের ৩০% বা ন্যূনতম ১০ জন
- বার্ষিক পরিকল্পনা ও বাজেট অনুমোদন
- নীতিমালা প্রণয়ন ও বাস্তবায়ন
- কর্মকর্তা নিয়োগ ও অপসারণ
- মাসে অন্তত একবার সভা; কোরাম ৫০%+১
- একই পদে সর্বোচ্চ তিন মেয়াদ
- পর্ষদের সিদ্ধান্ত বাস্তবায়ন
- দৈনন্দিন কার্যক্রম তত্ত্বাবধান
- জরুরি সিদ্ধান্ত (পরবর্তী পর্ষদ সভায় অনুমোদন সাপেক্ষে)
- ব্যবসায়িক কার্যক্রম পরিচালনা ও তত্ত্বাবধান
- ব্যবসায়িক পরিকল্পনা প্রণয়ন
- মুনাফা বণ্টন সুপারিশ পর্ষদে প্রেরণ
- ব্যবসায়িক ঝুঁকি মূল্যায়ন
- নির্দিষ্ট প্রকল্পের জন্য গঠিত, প্রকল্প শেষে স্বয়ংক্রিয়ভাবে বিলুপ্ত
- চেয়ারম্যান পর্ষদ কর্তৃক মনোনীত
- হিসাব ও প্রতিবেদন পর্ষদে উপস্থাপন বাধ্যতামূলক
- নির্বাহী কমিটির সিদ্ধান্ত অনুযায়ী প্রতিদিনের কাজ পরিচালনা
- রেকর্ড, যোগাযোগ ও কার্যক্রম সমন্বয়
- কৌশলগত পরামর্শ প্রদান
- ভোটাধিকার নেই
- সর্বসম্মত হলে যেকোনো সিদ্ধান্ত স্থগিত বা বাতিল করার ক্ষমতা রাখে
- মেয়াদ দুই বছর, নবায়নযোগ্য
ক্ষমতা মানেই জবাবদিহিতা
সাধারণ সভা থেকে শুরু হয়ে জবাবদিহিতার এই ধারা ফাউন্ডেশনের প্রতিটি সিদ্ধান্তকে যাচাইযোগ্য রাখে।
সাধারণ সভা
সর্বোচ্চ অনুমোদনকারী কর্তৃপক্ষ
বার্ষিক প্রতিবেদন
কার্যক্রম ও পরিকল্পনার পূর্ণ বিবরণ
বাজেট
AGM-এ অনুমোদিত, সীমার বাইরে ব্যয় নিষিদ্ধ
নিরীক্ষা
স্বাধীন CA দ্বারা প্রতি বছর
আর্থিক প্রকাশ
সদস্যদের কাছে উন্মুক্ত
নির্বাচন
তিন বছর পরপর, গোপন ব্যালট
আপিল
শাস্তি বা ফলাফলের বিরুদ্ধে সুযোগ
স্বার্থের সংঘাত ঘোষণা
বাধ্যতামূলক প্রকাশ
টাকার হিসাব কীভাবে রাখা হবে?
যৌথ ব্যাংক স্বাক্ষর
সভাপতি/সাধারণ সম্পাদক/কোষাধ্যক্ষের মধ্যে যেকোনো দুইজনের স্বাক্ষর বাধ্যতামূলক।
বার্ষিক বাজেট
প্রতি অর্থবছরের আগে প্রণীত, AGM-এ অনুমোদিত।
দ্বৈত প্রবেশ হিসাবরক্ষণ
Double Entry পদ্ধতিতে ডিজিটাল অ্যাকাউন্টিং সফটওয়্যারে হিসাব সংরক্ষণ।
মাসিক ও ত্রৈমাসিক প্রতিবেদন
মাসিক বিবৃতি নির্বাহী কমিটিতে, ত্রৈমাসিক প্রতিবেদন পর্ষদে উপস্থাপিত হয়।
বার্ষিক নিরীক্ষা
স্বাধীন চার্টার্ড অ্যাকাউন্ট্যান্ট (CA) কর্তৃক প্রতি বছর নিরীক্ষা, AGM-এ উপস্থাপন।
রিজার্ভ ফান্ড
প্রতি বছর নিট উদ্বৃত্তের কমপক্ষে ১০% রিজার্ভে, জরুরি প্রয়োজন ছাড়া অব্যবহৃত।
ব্যয় অনুমোদনের কাঠামো
| ব্যয়ের পরিমাণ | অনুমোদনকারী কর্তৃপক্ষ | শর্ত |
|---|---|---|
| ৫,০০০ টাকা পর্যন্ত | সাধারণ সম্পাদক/কোষাধ্যক্ষ | পরবর্তী সভায় রিপোর্ট |
| ৫,০০১–৫০,০০০ টাকা | নির্বাহী কমিটি | কমিটির সংখ্যাগরিষ্ঠ সিদ্ধান্ত |
| ৫০,০০১–৫,০০,০০০ টাকা | পরিচালনা পর্ষদ | পর্ষদ সভায় অনুমোদন |
| ৫,০০,০০০ টাকার ঊর্ধ্বে | সাধারণ সভা | AGM বা EGM অনুমোদন |
উপরোক্ত সীমা সাধারণ সভার অনুমোদন সাপেক্ষে পরিবর্তনযোগ্য।
নতুন ব্যবসা শুরুর আগে
প্রতিটি নতুন ব্যবসায়িক উদ্যোগ এই ধাপগুলো অতিক্রম করবে — তাড়াহুড়ো নয়, শৃঙ্খলা।
ব্যবসায়িক ধারণা
লিখিত প্রস্তাব
সম্ভাব্যতা সমীক্ষা (Feasibility Study)
ঝুঁকি বিশ্লেষণ (Risk Analysis)
পর্ষদ পর্যালোচনা
অনুমোদন (২/৩ ভোট)
বিনিয়োগ
তত্ত্বাবধান (Monitoring)
বার্ষিক পর্যালোচনা
৫,০০,০০০ টাকার ঊর্ধ্বে বিনিয়োগের জন্য অতিরিক্তভাবে সাধারণ সভার অনুমোদন প্রয়োজন।
আস্থা একটি ব্যবস্থা (Trust is a System)
শুধু ভালো উদ্দেশ্য যথেষ্ট নয় — একটি নির্ভরযোগ্য প্রতিষ্ঠান গড়তে দরকার সুনির্দিষ্ট নিয়ম, যা প্রত্যেকের জন্য সমানভাবে প্রযোজ্য।
আচরণবিধি
সহকর্মী সদস্যদের প্রতি সম্মান, সভায় শৃঙ্খলা, ফাউন্ডেশনের নামে বিভ্রান্তিকর তথ্য প্রচার না করা।
স্বার্থের সংঘাত
ব্যক্তিগত স্বার্থ থাকলে তা প্রকাশ ও সংশ্লিষ্ট সিদ্ধান্তে অংশ না নেওয়া বাধ্যতামূলক।
দুর্নীতি প্রতিরোধ
অর্থ বা সম্পদের অপব্যবহার শাস্তিযোগ্য অপরাধ; প্রমাণিত হলে তাৎক্ষণিক বহিষ্কার ও আইনি ব্যবস্থা।
হুইসেলব্লোয়ার সুরক্ষা
দুর্নীতির তথ্য প্রদানকারীর পরিচয় গোপন রাখা হবে।
গোপনীয়তা
সদস্যদের ব্যক্তিগত তথ্য ও ফাউন্ডেশনের কৌশলগত তথ্য সুরক্ষিত থাকবে।
আপিল
যেকোনো শাস্তির বিরুদ্ধে ৩০ দিনের মধ্যে স্বতন্ত্র আপিল কমিটিতে আপিল করা যাবে।
শাস্তির ধাপ
সতর্কবার্তা
প্রথম বা হালকা লঙ্ঘনে
সাময়িক বহিষ্কার
সর্বোচ্চ ৬ মাস, পর্ষদের ২/৩ ভোটে
স্থায়ী বহিষ্কার
সাধারণ সভার ২/৩ ভোটে
আপিল
৩–৫ জনের স্বতন্ত্র প্যানেলে
শাখা ও সম্প্রসারণ
এটি একটি লক্ষ্য ও পরিকল্পনার রূপরেখা — অর্জিত বাস্তবতা নয়। প্রতিটি ধাপ সক্ষমতা ও পরিস্থিতি অনুযায়ী ধীরে অগ্রসর হবে।
কিশোরগঞ্জ
শুরুর কেন্দ্র
জেলা শাখা
কমপক্ষে ১০ জন সক্রিয় সদস্য প্রয়োজন
জাতীয় নেটওয়ার্ক
বিভিন্ন জেলার শাখার সমন্বয়
আন্তর্জাতিক শাখা
প্রবাসী বাংলাদেশিদের সংযুক্তি (লক্ষ্য)
শাখা
জেলা পর্যায়ে কেন্দ্রীয় গঠনতন্ত্র দ্বারা পরিচালিত শাখা কমিটি।
নেটওয়ার্ক
শাখাগুলোর মধ্যে সম্পদ ও জ্ঞান ভাগাভাগির লক্ষ্য।
ফ্র্যাঞ্চাইজি
ভবিষ্যতে ব্যবসায়িক মডেলের ফ্র্যাঞ্চাইজি প্রদানের পরিকল্পনা।
কর্পোরেট গ্রুপ
দীর্ঘমেয়াদে একটি কর্পোরেট গ্রুপে রূপান্তরের লক্ষ্যমাত্রা।
১০–২০ বছরের ভাবনা
নিচের প্রতিটি ধাপ একটি লক্ষ্য — অর্জিত প্রকল্প নয়। বাস্তবায়ন নির্ভর করবে সক্ষমতা, সম্পদ ও প্রযোজ্য অনুমোদনের ওপর।
প্রতিষ্ঠার ভিত্তি স্থাপন, গঠনতন্ত্র প্রণয়ন, প্রথম পর্ষদ গঠন।
প্রাথমিক ব্যবসা চালু ও সদস্যভিত্তি গড়ে তোলা।
সামাজিক কার্যক্রম সম্প্রসারণ — স্বাস্থ্য, শিক্ষা, মানবিক সহায়তা।
জেলা সম্প্রসারণ, এরপর জাতীয় নেটওয়ার্ক গঠন।
আন্তর্জাতিক পর্যায়ে কার্যক্রম পরিচালনা।
বিশ্ববিদ্যালয় · হাসপাতাল ও মেডিক্যাল সেন্টার · গবেষণা কেন্দ্র · মানবসম্পদ উন্নয়ন ইনস্টিটিউট · বৃদ্ধাশ্রম (দ্বিতীয় নিবাস) · পর্যটন ব্যবসার সম্প্রসারণ · কর্পোরেট গ্রুপ গঠন।
নেতৃত্ব কীভাবে নির্বাচিত হবে?
নির্বাচন কমিশন
৩ জন নিরপেক্ষ সদস্য
তফসিল
মেয়াদ শেষের ৯০ দিন আগে ঘোষণা
মনোনয়ন
দুইজন সদস্যের প্রস্তাব ও সমর্থন প্রয়োজন
যাচাই
নির্বাচন কমিশন কর্তৃক
ভোটার তালিকা
নির্বাচনের ১৫ দিন আগে প্রকাশ
গোপন ব্যালট
ভোটগ্রহণ
ফলাফল
নির্বাচন কমিশন ঘোষণা করবে
আপিল
৭ দিনের মধ্যে নির্বাচন কমিশনে
কেউ বাদ যাবে না
- নারী নেতৃত্ব উৎসাহিত করা হবে — পর্ষদে কমপক্ষে ৩০% নারী প্রতিনিধিত্বের লক্ষ্যমাত্রা
- প্রতিবন্ধী ব্যক্তিদের অন্তর্ভুক্তি নিশ্চিত করার চেষ্টা
- সুবিধাবঞ্চিত মানুষের অংশগ্রহণে অগ্রাধিকার
উন্নয়ন মানেই দায়িত্ব
- পরিবেশবান্ধব কার্যক্রম অনুসরণের চেষ্টা
- ব্যবসায়িক কার্যক্রমে পরিবেশগত প্রভাব মূল্যায়ন
- জাতিসংঘের টেকসই উন্নয়ন লক্ষ্যমাত্রা (SDGs)-র সাথে সামঞ্জস্য রাখার চেষ্টা
একটি আধুনিক, ডিজিটাল সংগঠন
ওয়েবসাইট
সোশ্যাল মিডিয়া
ডিজিটাল রেকর্ড
ক্লাউড ব্যাকআপ
ভার্চুয়াল সভা
অনলাইন প্রতিবেদন
গঠনতন্ত্র ও উপ-আইন
কিশোরগঞ্জ ফাউন্ডেশনের সর্বোচ্চ আইনি দলিল — সম্পূর্ণ, অপরিবর্তিত রূপে। ১৩টি অধ্যায়, ৭০+ ধারা ও উপধারা। প্রতিটি অধ্যায়ে ক্লিক করে বিস্তারিত পড়ুন।
প্রস্তাবনা (Preamble)
আমরা, কিশোরগঞ্জ ফাউন্ডেশনের প্রতিষ্ঠাতা সদস্যগণ, গণপ্রজাতন্ত্রী বাংলাদেশের সংবিধান ও প্রচলিত আইনের প্রতি শ্রদ্ধাশীল থেকে, মানবতার সেবায় নিবেদিত হয়ে এবং একটি মানবিক, দক্ষ, আত্মনির্ভরশীল ও ন্যায়ভিত্তিক সমাজ গঠনের সুদৃঢ় প্রত্যয়ে অনুপ্রাণিত হয়ে এই গঠনতন্ত্র প্রণয়ন ও গ্রহণ করলাম।
আমরা বিশ্বাস করি যে ব্যবসা, মানবসম্পদ উন্নয়ন এবং সামাজিক সেবার সমন্বয়ে একটি টেকসই ও ইতিবাচক পরিবর্তন সৃষ্টি করা সম্ভব। এই ফাউন্ডেশন একটি প্রচলিত দাননির্ভর প্রতিষ্ঠান নয়; এটি একটি সামাজিক ব্যবসাভিত্তিক মানব উন্নয়ন আন্দোলন, যা নিজের উপার্জন দিয়ে সমাজের কল্যাণ নিশ্চিত করবে।
এই গঠনতন্ত্র কিশোরগঞ্জ ফাউন্ডেশনের পরিচালনা, ব্যবস্থাপনা, সদস্যপদ, আর্থিক নীতি, সামাজিক কার্যক্রম এবং ভবিষ্যৎ বিস্তারের জন্য সর্বোচ্চ আইনি দলিল হিসেবে গণ্য হবে।
ধারা ১.১: নাম ও পরিচিতি
- (ক) বাংলা নাম: কিশোরগঞ্জ ফাউন্ডেশন
- (খ) ইংরেজি নাম: Kishoreganj Foundation
- (গ) সংক্ষিপ্ত নাম: KF
- (ঘ) স্লোগান: মানবতাই আমাদের মূল লক্ষ্য
- (ঙ) এই গঠনতন্ত্রে 'ফাউন্ডেশন' বলতে কিশোরগঞ্জ ফাউন্ডেশনকে বোঝাবে।
ধারা ১.২: নিবন্ধিত কার্যালয়
- ফাউন্ডেশনের প্রধান ও নিবন্ধিত কার্যালয় কিশোরগঞ্জ জেলায় অবস্থিত হবে। সদর দপ্তরের সুনির্দিষ্ট ঠিকানা পরিচালনা পর্ষদের অনুমোদনে নির্ধারিত ও পরিবর্তনযোগ্য হবে। ভবিষ্যতে জেলা, জাতীয় ও আন্তর্জাতিক পর্যায়ে শাখা কার্যালয় স্থাপিত হতে পারে।
ধারা ১.৩: প্রতিষ্ঠার প্রকৃতি
- কিশোরগঞ্জ ফাউন্ডেশন একটি সদস্য-চালিত সামাজিক ব্যবসা প্রতিষ্ঠান (Member-Driven Social Enterprise), মানবসম্পদ উন্নয়ন আন্দোলন এবং জনকল্যাণমূলক ফাউন্ডেশন। এটি প্রচলিত দাতানির্ভর এনজিও নয়। প্রতিষ্ঠানটি বৈধ ব্যবসার মাধ্যমে আয় করবে এবং সেই আয়ের একটি উল্লেখযোগ্য অংশ সমাজকল্যাণে পুনঃবিনিয়োগ করবে।
ধারা ১.৪: আইনগত মর্যাদা
- ফাউন্ডেশন বাংলাদেশের প্রযোজ্য আইন, যথা সমিতি নিবন্ধন আইন, সোসাইটিজ রেজিস্ট্রেশন অ্যাক্ট, বা এনজিও বিষয়ক ব্যুরোর নির্দেশনা মোতাবেক নিবন্ধিত হবে এবং একটি স্বতন্ত্র আইনি সত্তা (Separate Legal Entity) হিসেবে পরিচালিত হবে। ফাউন্ডেশনের নিজস্ব সিলমোহর, ব্যাংক হিসাব ও সম্পদ থাকবে।
ধারা ১.৫: কার্যকালীন মেয়াদ
- ফাউন্ডেশন অনির্দিষ্টকালের জন্য প্রতিষ্ঠিত হবে। এই গঠনতন্ত্রে বর্ণিত বিধি মোতাবেক বিলুপ্ত না হওয়া পর্যন্ত এটি কার্যকর থাকবে।
ধারা ১.৬: ভিশন (Vision)
- একটি মানবিক, দক্ষ, আত্মনির্ভরশীল ও ন্যায়ভিত্তিক সমাজ গঠন করা, যেখানে ব্যবসা, মানবসম্পদ উন্নয়ন এবং সামাজিক সেবার সমন্বয়ে টেকসই ইতিবাচক পরিবর্তন সৃষ্টি হবে।
ধারা ১.৭: মিশন (Mission)
- ব্যবসার মাধ্যমে টেকসই আয়ের উৎস তৈরি করা।
- যুবসমাজকে উৎপাদনমুখী কর্মকাণ্ডে যুক্ত করা।
- মাদকাসক্তি ও সামাজিক অবক্ষয় প্রতিরোধে কাজ করা।
- স্বাস্থ্য, শিক্ষা ও কর্মসংস্থানে অবদান রাখা।
- দক্ষ মানবসম্পদ তৈরি করা।
- সামাজিক ব্যবসার মাধ্যমে সমাজ উন্নয়ন করা।
ধারা ১.৮: মূল মূল্যবোধ (Core Values)
- সততা (Integrity): সকল কার্যক্রমে নৈতিক আচরণ ও সত্যবাদিতা।
- স্বচ্ছতা (Transparency): সিদ্ধান্ত গ্রহণ ও আর্থিক ব্যবস্থাপনায় উন্মুক্ততা।
- মানবিকতা (Humanity): মানুষের কল্যাণকে সর্বোচ্চ অগ্রাধিকার দেওয়া।
- জবাবদিহিতা (Accountability): কর্তৃপক্ষের কাছে ও সদস্যদের কাছে দায়বদ্ধতা।
- সেবার মনোভাব (Service Orientation): নিঃস্বার্থ সেবা প্রদানের প্রতিশ্রুতি।
- মেধার মূল্যায়ন (Meritocracy): যোগ্যতার ভিত্তিতে দায়িত্ব ও পুরস্কার।
- ন্যায়পরায়ণতা (Justice): সকলের প্রতি ন্যায়সঙ্গত আচরণ।
- আত্মনির্ভরতা (Self-Reliance): নিজস্ব সম্পদ ও উদ্যমের মাধ্যমে টিকে থাকা।
- সহযোগিতা (Collaboration): অংশীদারিত্বের মাধ্যমে বৃহত্তর লক্ষ্য অর্জন।
- টেকসই উন্নয়ন (Sustainability): ভবিষ্যৎ প্রজন্মের কথা বিবেচনায় রেখে কাজ করা।
ধারা ২.১: প্রধান উদ্দেশ্যসমূহ
২.১.১ সামাজিক ব্যবসা উদ্দেশ্য- বৈধ ব্যবসায়িক কার্যক্রমের মাধ্যমে টেকসই আয় অর্জন করা।
- ব্যবসার মুনাফা সমাজকল্যাণে পুনঃবিনিয়োগ করা।
- উদ্যোক্তা তৈরি ও কর্মসংস্থান সৃষ্টি করা।
- স্থানীয় অর্থনৈতিক উন্নয়নে অবদান রাখা।
- দক্ষতা উন্নয়ন প্রশিক্ষণ কর্মসূচি পরিচালনা করা।
- যুবসমাজের নেতৃত্ব বিকাশে কাজ করা।
- কর্মজীবী মানুষের পেশাগত দক্ষতা বৃদ্ধি করা।
- শিক্ষা ও গবেষণায় বিনিয়োগ করা।
- বিনামূল্যে বা সুলভমূল্যে স্বাস্থ্যসেবা প্রদান করা।
- মাদকাসক্তি ও সামাজিক অবক্ষয় প্রতিরোধে কাজ করা।
- দুস্থ ও সুবিধাবঞ্চিত মানুষদের সহায়তা প্রদান করা।
- পরিবেশ সংরক্ষণে সচেতনতা বৃদ্ধি করা।
ধারা ২.২: প্রাথমিক ব্যবসায়িক কার্যক্রম
- ফাউন্ডেশন নিম্নোক্ত বৈধ ব্যবসায়িক কার্যক্রম পরিচালনা করবে:
- প্যাকেজড ড্রিংকিং ওয়াটার (Packaged Drinking Water) উৎপাদন ও বিতরণ
- এয়ারবিএনবি (Airbnb) ধাঁচের আবাসন ও হোম স্টে সেবা
- প্যাডেল বোট (Pedal Boat) পর্যটন সেবা
- কায়াকিং (Kayaking) ও জলক্রীড়া সেবা
- ইনফ্ল্যাটেবল বল (Inflatable Ball) বিনোদন সেবা
- পর্যটন (Tourism) ও ভ্রমণ সংশ্লিষ্ট কার্যক্রম
- পরিচালনা পর্ষদের অনুমোদনে ভবিষ্যতে অন্যান্য লাভজনক ও বৈধ ব্যবসা
ধারা ২.৩: সামাজিক কার্যক্রম
২.৩.১ স্বাস্থ্যসেবা- ফ্রি ডাক্তার নেটওয়ার্ক স্থাপন ও পরিচালনা
- সুলভমূল্যে ওষুধ বিতরণ কর্মসূচি
- মেডিক্যাল ক্যাম্প আয়োজন
- দরিদ্র রোগীদের চিকিৎসা সহায়তা
- স্বাস্থ্য সচেতনতামূলক কার্যক্রম
- দুস্থ ও দরিদ্রদের খাদ্য সহায়তা
- শীতকালীন বস্ত্র বিতরণ
- দুর্যোগকালীন ত্রাণ ও পুনর্বাসন কার্যক্রম
- এতিম ও সুবিধাবঞ্চিত শিশুদের সহায়তা
- যুব উন্নয়ন কর্মসূচি পরিচালনা
- বৃত্তি প্রদান ও শিক্ষা সহায়তা
- দক্ষতা উন্নয়ন প্রশিক্ষণ
- উদ্যোক্তা উন্নয়ন কর্মশালা
ধারা ২.৪: দীর্ঘমেয়াদি লক্ষ্য (১০-২০ বছর)
- ফাউন্ডেশন ১০-২০ বছরের মধ্যে নিম্নোক্ত লক্ষ্য অর্জনে কাজ করবে:
- আন্তর্জাতিক পর্যায়ে কার্যক্রম পরিচালনা
- বিশ্ববিদ্যালয় প্রতিষ্ঠা
- হাসপাতাল ও মেডিক্যাল সেন্টার স্থাপন
- গবেষণা কেন্দ্র প্রতিষ্ঠা
- বৃদ্ধাশ্রম ও পুনর্বাসন কেন্দ্র স্থাপন
- কর্পোরেট গ্রুপ গঠন
- মানবসম্পদ উন্নয়ন ইনস্টিটিউট প্রতিষ্ঠা
- পর্যটন ব্যবসার সম্প্রসারণ
- বিভিন্ন সামাজিক ব্যবসার বিস্তার
ধারা ৩.১: সদস্যপদের শ্রেণিবিভাগ
- ফাউন্ডেশনের সদস্যপদ নিম্নোক্ত শ্রেণিতে বিভক্ত থাকবে:
- ক) প্রতিষ্ঠাতা সদস্য (Founder Member)
- খ) সাধারণ সদস্য (General Member)
- গ) আজীবন সদস্য (Life Member)
- ঘ) সম্মানিত সদস্য (Honorary Member)
- ঙ) স্বেচ্ছাসেবক (Volunteer)
- চ) উপদেষ্টা (Advisor)
- ছ) বোর্ড সদস্য (Board Member)
- জ) পৃষ্ঠপোষক (Patron)
ধারা ৩.২: প্রতিষ্ঠাতা সদস্য (Founder Member)
৩.২.১ প্রতিষ্ঠাতা সদস্যগণ- ফাউন্ডেশনের প্রতিষ্ঠাতা সদস্যগণ হলেন:
- জনাব তামিল
- জনাব সেবক
- জনাব নূর আলম
- জনাব ইমতিয়াজ সিদ্দিক
- মিস ওপিয়া বৈশাখী
- প্রতিষ্ঠাকালীন সময়ে গুরুত্বপূর্ণ অবদান রাখা অন্যান্য সদস্যগণ, যাদের নাম পরবর্তীতে জনাব তামিল ও পরিচালনা পর্ষদের সিদ্ধান্তে তালিকাভুক্ত হবে।
- ফাউন্ডেশন প্রতিষ্ঠায় সক্রিয় ও গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালনকারী ব্যক্তি।
- প্রতিষ্ঠাতা সদস্যের মর্যাদা আজীবন বজায় থাকবে।
- মৃত্যুর পরেও তাদের নাম ও অবদান ফাউন্ডেশনের ইতিহাসে স্থায়ীভাবে সংরক্ষিত হবে।
- সকল সাধারণ সভায় উপস্থিতি ও ভোটাধিকার।
- পরিচালনা পর্ষদে প্রার্থী হওয়ার অগ্রাধিকার।
- বিশেষ সম্মাননা পুরস্কার প্রদানে অগ্রাধিকার।
- উপদেষ্টা পরিষদে স্থায়ী আমন্ত্রিত সদস্য হিসেবে অংশগ্রহণের সুযোগ।
- ফাউন্ডেশনের যেকোনো কল্যাণমূলক সুবিধায় অগ্রাধিকার।
- ভবিষ্যতে প্রতিষ্ঠাতা সদস্যদের জন্য বিশেষ কল্যাণ সুবিধা, উপদেষ্টা মর্যাদা এবং অগ্রাধিকারমূলক সুযোগের সুনির্দিষ্ট নীতিমালা সাধারণ সভার অনুমোদন সাপেক্ষে নির্ধারিত হবে।
- ফাউন্ডেশনের মূল্যবোধ ও লক্ষ্য রক্ষায় সচেষ্ট থাকা।
- গুরুত্বপূর্ণ সিদ্ধান্তে পরামর্শ প্রদান।
- ফাউন্ডেশনের সুনাম ও মর্যাদা রক্ষা করা।
- বার্ষিক সদস্যতা ফি প্রদান বা সাধারণ সভার সিদ্ধান্তে মওকুফের সুবিধা।
ধারা ৩.৩: সাধারণ সদস্য (General Member)
৩.৩.১ যোগ্যতা- বাংলাদেশের যেকোনো প্রাপ্তবয়স্ক নাগরিক (১৮ বছর বা তদুর্ধ্ব) যোগ দিতে পারবেন।
- ফাউন্ডেশনের লক্ষ্য ও মূল্যবোধের প্রতি একমত হতে হবে।
- নির্ধারিত আবেদন ফর্ম পূরণ করতে হবে।
- নির্ধারিত ভর্তি ফি ও বার্ষিক চাঁদা প্রদান করতে হবে।
- দুইজন প্রতিষ্ঠাতা বা বিদ্যমান সদস্যের সুপারিশ প্রয়োজন হবে।
- পরিচালনা পর্ষদ কর্তৃক অনুমোদন।
- সাধারণ সভায় যোগদান ও ভোটদানের অধিকার।
- নির্বাচনে প্রার্থী হওয়ার যোগ্যতা (৬ মাস সদস্যতার পর)।
- ফাউন্ডেশনের কার্যক্রমে অংশগ্রহণ।
- বার্ষিক প্রতিবেদন ও আর্থিক বিবরণী পর্যালোচনার অধিকার।
- ফাউন্ডেশনের প্রশিক্ষণ ও সেবায় অগ্রাধিকার।
- নির্ধারিত সময়ে সদস্য ফি পরিশোধ।
- ফাউন্ডেশনের কার্যক্রমে সক্রিয়ভাবে অংশগ্রহণ।
- আচরণবিধি মেনে চলা।
- ফাউন্ডেশনের গোপনীয় তথ্য সংরক্ষণ করা।
ধারা ৩.৪: আজীবন সদস্য (Life Member)
৩.৪.১ যোগ্যতা- কমপক্ষে এক বছর সাধারণ সদস্য থাকার অভিজ্ঞতা।
- নির্ধারিত এককালীন আজীবন সদস্যতা ফি প্রদান।
- পরিচালনা পর্ষদ কর্তৃক অনুমোদন।
- ফাউন্ডেশনের কার্যক্রমে সক্রিয় অবদান।
- সাধারণ সদস্যের সকল অধিকার।
- বার্ষিক চাঁদা থেকে অব্যাহতি।
- আজীবন সদস্যতার সনদ ও বিশেষ পরিচয়পত্র।
- ফাউন্ডেশনের বিশেষ অনুষ্ঠানে সম্মানিত আসনে আমন্ত্রণ।
ধারা ৩.৫: সম্মানিত সদস্য (Honorary Member)
৩.৫.১ যোগ্যতা- সমাজের বিভিন্ন ক্ষেত্রে উল্লেখযোগ্য অবদান রাখা ব্যক্তি।
- ফাউন্ডেশনের লক্ষ্য ও উদ্দেশ্যের প্রতি সমর্থন।
- পরিচালনা পর্ষদ কর্তৃক মনোনীত ও সাধারণ সভা কর্তৃক অনুমোদিত।
- সাধারণ সভায় আমন্ত্রিত অতিথি হিসেবে অংশগ্রহণ।
- ভোটাধিকার থাকবে না (যদি না পর্ষদ বিশেষ বিবেচনায় ভোটাধিকার প্রদান করে)।
- ফাউন্ডেশনের বিশেষ কার্যক্রমে সম্মানিত আতিথেয়তা।
- বার্ষিক চাঁদা বা সদস্যতা ফি প্রযোজ্য নয়।
ধারা ৩.৬: স্বেচ্ছাসেবক (Volunteer)
৩.৬.১ যোগ্যতা- ১৬ বছর বা তদুর্ধ্ব যেকোনো ব্যক্তি।
- ফাউন্ডেশনের কার্যক্রমে স্বেচ্ছাসেবামূলক ভাবে কাজ করার আগ্রহ।
- নির্ধারিত স্বেচ্ছাসেবক ফর্ম পূরণ ও অঙ্গীকারনামা প্রদান।
- ফাউন্ডেশনের প্রশিক্ষণ ও দক্ষতা উন্নয়ন কর্মসূচিতে অংশগ্রহণ।
- স্বেচ্ছাসেবক সনদ।
- ভবিষ্যতে সাধারণ সদস্যপদ পাওয়ার অগ্রাধিকার।
- ভোটাধিকার থাকবে না।
ধারা ৩.৭: উপদেষ্টা (Advisor)
৩.৭.১ যোগ্যতা- নিজ নিজ ক্ষেত্রে বিশেষজ্ঞ ব্যক্তি (আইন, চিকিৎসা, ব্যবসা, শিক্ষা, গবেষণা ইত্যাদি)।
- পরিচালনা পর্ষদ কর্তৃক আমন্ত্রিত ও নিয়োগকৃত।
- মেয়াদ: দুই বছর, নবায়নযোগ্য।
- উপদেষ্টা পরিষদে সদস্যপদ।
- পরিচালনা পর্ষদে পরামর্শমূলক ভূমিকা।
- ভোটাধিকার থাকবে না তবে পুরো পরিষদ একমত হলে যেকোনো সিদ্ধান্তে ভেটো দিতে পারবে।
- ফাউন্ডেশনের কৌশলগত সিদ্ধান্তে পরামর্শ প্রদান।
ধারা ৩.৮: বোর্ড সদস্য (Board Member)
- বোর্ড সদস্য সংক্রান্ত বিস্তারিত বিধান অধ্যায় ৪-এ বর্ণিত আছে।
ধারা ৩.৯: পৃষ্ঠপোষক (Patron)
৩.৯.১ যোগ্যতা- ফাউন্ডেশনের কার্যক্রমে উল্লেখযোগ্য আর্থিক বা অন্যান্য অবদান।
- নির্ধারিত পৃষ্ঠপোষকতা ফি প্রদান।
- পরিচালনা পর্ষদ কর্তৃক মনোনয়ন।
- ফাউন্ডেশনের বিশেষ অনুষ্ঠানে সম্মানিত আসন।
- বার্ষিক প্রতিবেদনে নাম ও অবদানের স্বীকৃতি।
- ভোটাধিকার থাকবে না (যদি না একইসাথে সাধারণ সদস্য না হন)।
ধারা ৩.১০: সদস্যপদ বাতিল
৩.১০.১ বাতিলের কারণ- পরপর দুই বছর বার্ষিক চাঁদা অপরিশোধিত থাকলে।
- গঠনতন্ত্র ও আচরণবিধি লঙ্ঘন করলে।
- ফাউন্ডেশনের সুনামহানিকর কার্যক্রমে জড়িত হলে।
- আদালত কর্তৃক অপরাধজনক কার্যে দণ্ডিত হলে।
- পর্ষদের কাছে নিজে পদত্যাগ করলে।
- মৃত্যুর ক্ষেত্রে (সম্মতি অনুসারে প্রতিষ্ঠাতা ও সকল সদস্যের নাম সম্মানের সাথে সংরক্ষিত থাকবে)।
- সদস্যকে লিখিত নোটিশ প্রদান।
- সদস্যকে শুনানির সুযোগ দেওয়া।
- পরিচালনা পর্ষদের সংখ্যাগরিষ্ঠ ভোটে সিদ্ধান্ত।
- আপিলের সুযোগ: সিদ্ধান্তের ৩০ দিনের মধ্যে সাধারণ সভায় আপিল করা যাবে।
ধারা ৪.১: সর্বোচ্চ ক্ষমতার উৎস
- ফাউন্ডেশনের সর্বোচ্চ ক্ষমতার উৎস হবে সাধারণ সভা। সাধারণ সভার সিদ্ধান্তই চূড়ান্ত এবং পরিচালনা পর্ষদ সেই সিদ্ধান্তের আলোকে কার্যক্রম পরিচালনা করবে।
ধারা ৪.২: সাধারণ সভা (General Meeting)
৪.২.১ বার্ষিক সাধারণ সভা (AGM)- প্রতি বছর অন্তত একবার বার্ষিক সাধারণ সভা আহ্বান করা হবে।
- অর্থবছর সমাপ্তির ৯০ দিনের মধ্যে AGM অনুষ্ঠিত হবে।
- কমপক্ষে ২১ দিন আগে নোটিশ প্রদান করতে হবে।
- নোটিশে সভার তারিখ, সময়, স্থান ও আলোচ্যসূচি উল্লেখ থাকবে।
- পূর্ববর্তী সভার কার্যবিবরণী পাঠ ও অনুমোদন।
- পরিচালনা পর্ষদের বার্ষিক প্রতিবেদন উপস্থাপন।
- বার্ষিক আয়-ব্যয় হিসাব ও নিরীক্ষা প্রতিবেদন অনুমোদন।
- পরবর্তী বছরের বাজেট অনুমোদন।
- পরিচালনা পর্ষদ নির্বাচন (প্রযোজ্য ক্ষেত্রে)।
- নিরীক্ষক নিয়োগ।
- অন্যান্য প্রয়োজনীয় বিষয়।
- মোট ভোটাধিকার সম্পন্ন সদস্যের ৩০% বা ন্যূনতম ১০ জন (যা বেশি) উপস্থিত থাকলে কোরাম পূর্ণ হবে।
- নির্ধারিত সময়ের ৩০ মিনিট পরেও কোরাম না হলে সভা মুলতবি করা যাবে এবং পরবর্তী মুলতবি সভায় কোরামের বাধ্যবাধকতা থাকবে না।
- সাধারণ বিষয়: উপস্থিত ভোটদাতাদের সাধারণ সংখ্যাগরিষ্ঠতা (৫০%+১)।
- বিশেষ রেজুলেশন (গঠনতন্ত্র সংশোধন, বিলুপ্তি ইত্যাদি): উপস্থিত ভোটদাতাদের কমপক্ষে দুই-তৃতীয়াংশ (২/৩) ভোট প্রয়োজন।
ধারা ৪.৩: বিশেষ সাধারণ সভা (Extraordinary General Meeting - EGM)
৪.৩.১ আহ্বানের কারণ- জরুরি সাংগঠনিক সংকট।
- পরিচালনা পর্ষদ কর্তৃক প্রয়োজনীয় বিবেচনা।
- মোট ভোটাধিকার সম্পন্ন সদস্যের ২০%-এর লিখিত আবেদন।
- EGM-এর কমপক্ষে ১৪ দিন আগে নোটিশ প্রদান করতে হবে।
- অতি জরুরি ক্ষেত্রে পরিচালনা পর্ষদ ৭ দিনের নোটিশে EGM আহ্বান করতে পারবে।
ধারা ৪.৪: পরিচালনা পর্ষদ (Board of Directors/Governing Board)
৪.৪.১ গঠন- পরিচালনা পর্ষদ ৭ থেকে ১৫ জন সদস্য নিয়ে গঠিত হবে।
- পর্ষদে নিম্নোক্ত পদ থাকবে: সভাপতি, সহ-সভাপতি, সাধারণ সম্পাদক, যুগ্ম সাধারণ সম্পাদক, কোষাধ্যক্ষ এবং পরিচালকবৃন্দ।
- প্রতিষ্ঠাতা সদস্যরা প্রথম মেয়াদের পর্ষদ গঠন করবেন।
- পরবর্তী মেয়াদের পর্ষদ সাধারণ সদস্যদের মধ্য থেকে নির্বাচিত হবে।
- কমপক্ষে ৬ মাসের সদস্যপদ।
- বাংলাদেশের প্রাপ্তবয়স্ক নাগরিক (১৮ বছর বা তদুর্ধ্ব)।
- কোনো আদালত কর্তৃক দণ্ডিত না হওয়া।
- অন্য কোনো সংস্থার সাথে স্বার্থের সংঘাত না থাকা।
- আর্থিক দায়দেনা নিষ্পত্তি করা।
- পরিচালনা পর্ষদের মেয়াদ তিন বছর।
- একজন ব্যক্তি সর্বোচ্চ তিনটি মেয়াদে একই পদে নির্বাচিত হতে পারবেন।
- মেয়াদ শেষ হওয়ার আগে নতুন পর্ষদ নির্বাচন সম্পন্ন হতে হবে।
- ফাউন্ডেশনের সার্বিক পরিচালনা ও তত্ত্বাবধান।
- বার্ষিক পরিকল্পনা ও বাজেট অনুমোদন।
- নীতিমালা প্রণয়ন ও বাস্তবায়ন।
- কর্মকর্তা নিয়োগ ও অপসারণ।
- চুক্তি স্বাক্ষর ও সম্পদ ব্যবস্থাপনা।
- ব্যবসায়িক কার্যক্রম অনুমোদন।
- AGM আহ্বান ও পরিচালনা।
- পর্ষদের সভা মাসে অন্তত একবার অনুষ্ঠিত হবে।
- জরুরি প্রয়োজনে যেকোনো সময় সভা আহ্বান করা যাবে।
- কোরাম: মোট সদস্যের অর্ধেকের বেশি (৫০%+১)।
- সিদ্ধান্ত: সাধারণ সংখ্যাগরিষ্ঠতায়। সমান ভোটে সভাপতির ভোটই চূড়ান্ত।
- যেকোনো পর্ষদ সদস্য লিখিত নোটিশের মাধ্যমে পদত্যাগ করতে পারবেন।
- পদত্যাগ কার্যকর হওয়ার আগে পর্ষদ তা গ্রহণ করবে।
- শূন্যপদে পর্ষদ সহ-অপশন (Co-option) পদ্ধতিতে সাময়িক নিয়োগ দিতে পারবে।
- পর পর তিনটি সভায় অনুপস্থিতি (বৈধ কারণ ছাড়া)।
- গঠনতন্ত্র বা আচরণবিধি গুরুতর লঙ্ঘন।
- দুর্নীতি বা আর্থিক অনিয়মে সম্পৃক্ততা।
- অপসারণে সাধারণ সভার দুই-তৃতীয়াংশ ভোট প্রয়োজন।
ধারা ৪.৫: নির্বাহী কমিটি (Executive Committee)
৪.৫.১ গঠন- পরিচালনা পর্ষদ থেকে মনোনীত ৫-৭ জন সদস্য নিয়ে নির্বাহী কমিটি গঠিত হবে।
- সভাপতি, সাধারণ সম্পাদক ও কোষাধ্যক্ষ পদাধিকারবলে নির্বাহী কমিটির সদস্য।
- পর্ষদের সিদ্ধান্ত বাস্তবায়ন।
- দৈনন্দিন কার্যক্রম তত্ত্বাবধান।
- জরুরি সিদ্ধান্ত গ্রহণ (পরবর্তী পর্ষদ সভায় অনুমোদন সাপেক্ষে)।
ধারা ৪.৬: উপদেষ্টা পরিষদ (Advisory Council)
৪.৬.১ গঠন- ফাউন্ডেশনের লক্ষ্য ও উদ্দেশ্যের সাথে সংগতিপূর্ণ বিভিন্ন ক্ষেত্রের বিশেষজ্ঞদের নিয়ে গঠিত।
- পরিচালনা পর্ষদ কর্তৃক আমন্ত্রিত।
- মেয়াদ: দুই বছর, নবায়নযোগ্য।
- কৌশলগত বিষয়ে পরামর্শ প্রদান।
- বিশেষ ক্ষেত্রে কারিগরি সহায়তা।
- আন্তর্জাতিক সংযোগ ও নেটওয়ার্কিং সহায়তা।
- উপদেষ্টা পরিষদের সদস্যরা ভোটাধিকার প্রয়োগ করবেন না।
- পরিষদের সকল সদস্য একমত হলে যেকোনো সাধারণ সিদ্ধান্ত স্থগিত বা বাতিল করতে পারবেন।
ধারা ৪.৭: সাব-কমিটি ও প্রকল্প কমিটি
৪.৭.১ গঠন- পরিচালনা পর্ষদ প্রয়োজন অনুযায়ী স্থায়ী বা সাময়িক সাব-কমিটি গঠন করতে পারবে।
- প্রতিটি কমিটির চেয়ারম্যান পর্ষদ কর্তৃক মনোনীত হবেন।
- কমিটির কার্যপরিধি পর্ষদ নির্ধারণ করবে।
- নির্দিষ্ট প্রকল্পের জন্য প্রকল্প কমিটি গঠিত হবে।
- প্রকল্প সম্পন্ন হলে কমিটি স্বয়ংক্রিয়ভাবে বিলুপ্ত হবে।
- প্রকল্প কমিটির হিসাব ও প্রতিবেদন পর্ষদে উপস্থাপন বাধ্যতামূলক।
ধারা ৪.৮: ব্যবসা পরিচালনা কমিটি (Business Management Committee)
৪.৮.১ গঠন- পর্ষদ মনোনীত ৩-৫ জন সদস্য নিয়ে গঠিত।
- ব্যবসায়িক অভিজ্ঞতাসম্পন্ন ব্যক্তিরা অগ্রাধিকার পাবেন।
- প্রয়োজনে বাইরে থেকে বিশেষজ্ঞ অন্তর্ভুক্ত করা যাবে।
- ফাউন্ডেশনের ব্যবসায়িক কার্যক্রম পরিচালনা ও তত্ত্বাবধান।
- ব্যবসায়িক পরিকল্পনা প্রণয়ন।
- মুনাফা বণ্টন সুপারিশ পর্ষদে প্রেরণ।
- ব্যবসায়িক ঝুঁকি মূল্যায়ন।
ধারা ৫.১: তহবিলের উৎস
- সদস্যদের ভর্তি ফি, বার্ষিক চাঁদা ও আজীবন সদস্যতা ফি।
- ব্যবসায়িক কার্যক্রম থেকে আয়।
- অনুদান, দান ও সহায়তা (নীতিগতভাবে সামঞ্জস্যপূর্ণ হতে হবে)।
- বিনিয়োগ থেকে আয়।
- প্রকল্প অর্থায়ন।
- সরকারি ও বেসরকারি অনুদান।
ধারা ৫.২: ব্যাংক হিসাব
- ফাউন্ডেশনের নামে একটি সরকারি ব্যাংকে অথবা নির্ভরযোগ্য বেসরকারি ব্যাংকে চলতি হিসাব খোলা হবে।
- সকল অর্থ ব্যাংকের মাধ্যমে লেনদেন হবে।
- ব্যাংক হিসাব পরিচালনায় যৌথ স্বাক্ষর (Joint Signature) বাধ্যতামূলক।
- কমপক্ষে যেকোনো দুইজনের স্বাক্ষর প্রয়োজন: সভাপতি/সাধারণ সম্পাদক/কোষাধ্যক্ষ।
- ডিজিটাল ব্যাংকিং ও মোবাইল ব্যাংকিং সেবা ব্যবহার নির্দেশিকা পর্ষদ নির্ধারণ করবে।
ধারা ৫.৩: আর্থিক বছর
- ফাউন্ডেশনের আর্থিক বছর হবে ১ জানুয়ারি থেকে ৩১ ডিসেম্বর। পরিচালনা পর্ষদ প্রয়োজনে আর্থিক বছর পরিবর্তন করতে পারবে, তবে সাধারণ সভার অনুমোদন প্রয়োজন।
ধারা ৫.৪: বাজেট
- প্রতিটি আর্থিক বছরের শুরুর আগে পরিচালনা পর্ষদ বার্ষিক বাজেট প্রস্তুত করবে।
- বাজেট AGM-এ উপস্থাপন ও অনুমোদন নেওয়া বাধ্যতামূলক।
- অনুমোদিত বাজেটের বাইরে কোনো ব্যয় করা যাবে না।
- বাজেট সংশোধনের ক্ষমতা পর্ষদের, তবে ২০%-এর বেশি সংশোধনের জন্য EGM আহ্বান করতে হবে।
ধারা ৫.৫: ব্যয় অনুমোদনের ক্ষমতা
| ব্যয়ের পরিমাণ | অনুমোদনকারী কর্তৃপক্ষ | শর্ত |
| ৫,০০০ টাকা পর্যন্ত | সাধারণ সম্পাদক/কোষাধ্যক্ষ | পরবর্তী সভায় রিপোর্ট |
| ৫,০০১-৫০,০০০ টাকা | নির্বাহী কমিটি | কমিটির সংখ্যাগরিষ্ঠ সিদ্ধান্ত |
| ৫০,০০১-৫,০০,০০০ টাকা | পরিচালনা পর্ষদ | পর্ষদ সভায় অনুমোদন |
| ৫,০০,০০০ টাকার ঊর্ধ্বে | সাধারণ সভা | AGM বা EGM অনুমোদন |
ধারা ৫.৬: লাভ বণ্টন নীতি
- ব্যবসায়িক কার্যক্রম থেকে অর্জিত মুনাফা নিম্নরূপে বণ্টন হবে:
- কমপক্ষে ৫০% সামাজিক কার্যক্রমে (মানবসম্পদ উন্নয়ন, শিক্ষা, স্বাস্থ্য, কর্মসংস্থান, সামাজিক উন্নয়ন)।
- কমপক্ষে ৩০% ব্যবসায় পুনঃবিনিয়োগ ও উন্নয়নে।
- সর্বোচ্চ ২০% ফাউন্ডেশনের পরিচালন ব্যয় ও রিজার্ভ ফান্ডে।
ধারা ৫.৭: হিসাবরক্ষণ
- ফাউন্ডেশন দ্বৈত প্রবেশ পদ্ধতিতে (Double Entry System) হিসাব রক্ষণ করবে।
- ডিজিটাল অ্যাকাউন্টিং সফটওয়্যার ব্যবহার করা হবে।
- সকল আয়-ব্যয়ের ভাউচার, রসিদ ও দলিল সংরক্ষণ বাধ্যতামূলক।
- মাসিক আর্থিক বিবৃতি নির্বাহী কমিটিতে উপস্থাপন করতে হবে।
- ত্রৈমাসিক আর্থিক প্রতিবেদন পর্ষদে উপস্থাপন করতে হবে।
ধারা ৫.৮: নিরীক্ষা (Audit)
- প্রতি আর্থিক বছরের পরিসমাপ্তিতে যোগ্যতাসম্পন্ন চার্টার্ড অ্যাকাউন্ট্যান্ট (CA) কর্তৃক স্বাধীন নিরীক্ষা পরিচালিত হবে।
- নিরীক্ষক AGM-এ নিয়োগ পাবেন।
- নিরীক্ষক পর্ষদের সাথে সম্পর্কিত কেউ হতে পারবেন না।
- নিরীক্ষা প্রতিবেদন AGM-এ উপস্থাপন ও অনুমোদন করতে হবে।
- প্রয়োজনে বিশেষ নিরীক্ষার ব্যবস্থা করা যাবে।
ধারা ৫.৯: আর্থিক স্বচ্ছতা
- বার্ষিক আয়-ব্যয় বিবরণী সদস্যদের কাছে উন্মুক্ত রাখা হবে।
- ওয়েবসাইট বা নোটিশ বোর্ডে আর্থিক সারসংক্ষেপ প্রকাশ করা হবে।
- যেকোনো সদস্য লিখিত আবেদনের মাধ্যমে আর্থিক তথ্য দেখার অনুরোধ করতে পারবেন।
- ডিজিটাল পদ্ধতিতে আর্থিক লেনদেনের রেকর্ড সংরক্ষণ করা হবে।
ধারা ৫.১০: রিজার্ভ ফান্ড
- প্রতি বছর নিট উদ্বৃত্তের কমপক্ষে ১০% রিজার্ভ ফান্ডে রাখা হবে।
- রিজার্ভ ফান্ড জরুরি প্রয়োজন ছাড়া ব্যবহার করা যাবে না।
- রিজার্ভ ফান্ড ব্যবহারের জন্য পর্ষদের অনুমোদন আবশ্যক।
ধারা ৬.১: নতুন ব্যবসা অনুমোদন প্রক্রিয়া
- যেকোনো নতুন ব্যবসা শুরুর প্রস্তাব ব্যবসা পরিচালনা কমিটিতে লিখিত আকারে উপস্থাপন করতে হবে।
- ব্যবসার সম্ভাব্যতা সমীক্ষা (Feasibility Study) প্রস্তুত করতে হবে।
- ঝুঁকি বিশ্লেষণ (Risk Analysis) রিপোর্ট সংযুক্ত করতে হবে।
- পরিচালনা পর্ষদ কমপক্ষে ২/৩ ভোটে অনুমোদন দেবে।
- ৫,০০,০০০ টাকার ঊর্ধ্বে বিনিয়োগের জন্য সাধারণ সভার অনুমোদন প্রয়োজন।
ধারা ৬.২: ঝুঁকি বিশ্লেষণ নীতি
- প্রতিটি ব্যবসায়িক কার্যক্রমের জন্য বার্ষিক ঝুঁকি মূল্যায়ন করা হবে।
- ঝুঁকির মাত্রা: উচ্চ, মাঝারি ও নিম্ন শ্রেণিতে ভাগ করা হবে।
- উচ্চ ঝুঁকির ক্ষেত্রে পর্ষদের বিশেষ অনুমতি এবং ঝুঁকি হ্রাসের পরিকল্পনা বাধ্যতামূলক।
- সকল ব্যবসায়িক সম্পদ বিমার আওতায় রাখার চেষ্টা করা হবে।
ধারা ৬.৩: অংশীদারিত্ব ও বিনিয়োগ নীতি
- যেকোনো অংশীদারিত্ব চুক্তি পর্ষদ কর্তৃক অনুমোদিত হতে হবে।
- বিদেশী বিনিয়োগ বা অংশীদারিত্বের ক্ষেত্রে বাংলাদেশের প্রযোজ্য আইন মেনে চলতে হবে।
- ফাউন্ডেশনের মূল্যবোধের সাথে সাংঘর্ষিক কোনো প্রতিষ্ঠানের সাথে অংশীদারিত্ব করা যাবে না।
- সকল বিনিয়োগ চুক্তি আইনজীবী দ্বারা পর্যালোচনা করাতে হবে।
ধারা ৬.৪: ব্যবসা বন্ধ বা পরিত্যাগ নীতি
- টানা দুই বছর লোকসান হলে ব্যবসা পরিচালনা কমিটি পর্যালোচনা করবে।
- পর্যালোচনার পর পর্ষদ ব্যবসা অব্যাহত রাখা বা বন্ধের সিদ্ধান্ত নেবে।
- ব্যবসা বন্ধে পর্ষদের দুই-তৃতীয়াংশ ভোট প্রয়োজন।
- ব্যবসার সম্পদ বিক্রয় বা হস্তান্তরের ক্ষেত্রে সর্বোচ্চ মূল্য নিশ্চিত করতে হবে।
ধারা ৬.৫: সম্পদ ব্যবস্থাপনা
- ফাউন্ডেশনের সকল সম্পদের তালিকা (Asset Register) সংরক্ষণ করতে হবে।
- সম্পদের মূল্যহ্রাস (Depreciation) নিয়মিত হিসাবে রাখতে হবে।
- সম্পদ হস্তান্তর বা বিক্রয়ে পর্ষদের অনুমোদন আবশ্যক।
- সম্পদের সুরক্ষা ও রক্ষণাবেক্ষণের দায়িত্ব সাধারণ সম্পাদকের।
ধারা ৬.৬: বৌদ্ধিক সম্পত্তি
- ফাউন্ডেশনের লোগো, নাম, স্লোগান ও অন্যান্য বৌদ্ধিক সম্পত্তি নিবন্ধিত হবে।
- ফাউন্ডেশনের নাম বা লোগো অনুমতি ছাড়া ব্যবহার নিষিদ্ধ।
- সদস্যদের ফাউন্ডেশনের কাজে তৈরি যেকোনো কন্টেন্টের মালিকানা ফাউন্ডেশনের।
ধারা ৭.১: সদস্য আচরণবিধি
- সকল সদস্য নিম্নোক্ত আচরণবিধি মেনে চলতে বাধ্য থাকবেন:
- ফাউন্ডেশনের মূল্যবোধ ও লক্ষ্য অনুযায়ী আচরণ করা।
- সহকর্মী সদস্যদের প্রতি সম্মান ও সৌজন্যমূলক আচরণ করা।
- সভায় শৃঙ্খলা বজায় রাখা এবং সভাপতির নির্দেশ মানা।
- ফাউন্ডেশনের নামে মিথ্যা বা বিভ্রান্তিকর তথ্য প্রচার না করা।
- সোশ্যাল মিডিয়ায় ফাউন্ডেশন সংক্রান্ত মন্তব্যে সচেতন থাকা।
- ফাউন্ডেশনের সিদ্ধান্ত ও নীতিমালার বিরুদ্ধে প্রকাশ্যে বিরোধিতা না করা।
- যেকোনো অভিযোগ নির্ধারিত পদ্ধতিতে উপস্থাপন করা।
ধারা ৭.২: স্বার্থের সংঘাত নীতি (Conflict of Interest)
- কোনো সদস্য বা পর্ষদ সদস্য যদি কোনো সিদ্ধান্তে ব্যক্তিগত স্বার্থ থাকে, তাহলে তিনি তা প্রকাশ করবেন।
- স্বার্থের সংঘাত থাকলে সেই বিষয়ে সিদ্ধান্ত গ্রহণে অংশ নেবেন না।
- পর্ষদ সদস্যরা ফাউন্ডেশনের সাথে প্রতিযোগিতামূলক ব্যবসায় জড়িত হতে পারবেন না।
- পর্ষদ সদস্যরা ফাউন্ডেশন থেকে ব্যক্তিগত সুবিধা গ্রহণ করতে পারবেন না (স্বীকৃত ভাতা ছাড়া)।
- স্বার্থের সংঘাতের ঘোষণা পর্ষদের সভার কার্যবিবরণীতে লিপিবদ্ধ থাকবে।
ধারা ৭.৩: দুর্নীতি ও আর্থিক অনিয়ম প্রতিরোধ
- ফাউন্ডেশনের অর্থ বা সম্পদের অপব্যবহার শাস্তিযোগ্য অপরাধ।
- মিথ্যা রসিদ বা ভাউচার তৈরি কঠোরভাবে নিষিদ্ধ।
- আর্থিক অনিয়মের অভিযোগ দ্রুততার সাথে তদন্ত করা হবে।
- প্রমাণিত দুর্নীতির ক্ষেত্রে তাৎক্ষণিক বহিষ্কার ও আইনি ব্যবস্থা।
- হুইসেলব্লোয়ার সুরক্ষা: দুর্নীতির তথ্য প্রদানকারীর পরিচয় গোপন রাখা হবে।
ধারা ৭.৪: গোপনীয়তা নীতি (Confidentiality Policy)
- সদস্যদের ব্যক্তিগত তথ্য গোপন রাখা হবে।
- ফাউন্ডেশনের ব্যবসায়িক কৌশল ও পরিকল্পনা বাইরে প্রকাশ করা যাবে না।
- পর্ষদের অনুমোদন ছাড়া গণমাধ্যমে বিবৃতি দেওয়া যাবে না।
- সদস্যপদ সমাপ্তির পরেও গোপনীয়তার দায়িত্ব বহাল থাকবে।
ধারা ৭.৫: শৃঙ্খলামূলক ব্যবস্থা
৭.৫.১ সতর্কবার্তা- প্রথম বা হালকা লঙ্ঘনের ক্ষেত্রে লিখিত সতর্কবার্তা প্রদান।
- সতর্কবার্তার কপি ব্যক্তিগত ফাইলে সংরক্ষণ।
- গুরুতর লঙ্ঘনের ক্ষেত্রে সাময়িক বহিষ্কার।
- সাময়িক বহিষ্কারের সময়কাল সর্বোচ্চ ৬ মাস।
- সাময়িক বহিষ্কারে পর্ষদের দুই-তৃতীয়াংশ ভোট প্রয়োজন।
- সাময়িক বহিষ্কার কালে সকল সুবিধা স্থগিত।
- অতি গুরুতর লঙ্ঘন বা বারবার লঙ্ঘনের ক্ষেত্রে।
- স্থায়ী বহিষ্কারে সাধারণ সভার দুই-তৃতীয়াংশ ভোট প্রয়োজন।
- স্থায়ী বহিষ্কারে সকল সদস্যতার সুবিধা বাতিল।
- যেকোনো শাস্তির বিরুদ্ধে ৩০ দিনের মধ্যে আপিল করা যাবে।
- আপিল কমিটিতে পর্ষদ সদস্য ও প্রতিষ্ঠাতা সদস্যদের সমন্বয়ে ৩-৫ জনের প্যানেল থাকবে।
- আপিল কমিটির সিদ্ধান্তই চূড়ান্ত।
- আপিল শুনানিতে অভিযুক্ত ব্যক্তি নিজের পক্ষে বক্তব্য দেওয়ার সুযোগ পাবেন।
ধারা ৮.১: জেলা শাখা
- ফাউন্ডেশন বাংলাদেশের যেকোনো জেলায় শাখা স্থাপন করতে পারবে।
- জেলা শাখা স্থাপনের জন্য কমপক্ষে ১০ জন সক্রিয় সদস্য প্রয়োজন।
- জেলা শাখার কার্যক্রম কেন্দ্রীয় সংগঠনের গঠনতন্ত্র দ্বারা পরিচালিত হবে।
- জেলা শাখা কমিটি কেন্দ্রীয় পর্ষদ কর্তৃক অনুমোদিত হতে হবে।
- জেলা শাখার আর্থিক হিসাব কেন্দ্রীয় অডিটের আওতায় থাকবে।
ধারা ৮.২: জাতীয় শাখা নেটওয়ার্ক
- বিভিন্ন জেলার শাখাগুলোর মধ্যে সমন্বয়ের জন্য জাতীয় পর্যায়ে একটি শাখা নেটওয়ার্ক কমিটি গঠিত হবে।
- জাতীয় শাখা সম্মেলন বার্ষিকভাবে আয়োজন করার লক্ষ্যমাত্রা নির্ধারিত।
- শাখাগুলোর মধ্যে সম্পদ ও জ্ঞান ভাগাভাগির নীতিমালা পর্ষদ নির্ধারণ করবে।
ধারা ৮.৩: আন্তর্জাতিক শাখা
- ভবিষ্যতে বিদেশে বসবাসরত বাংলাদেশি ও বাংলাদেশের শুভাকাঙ্ক্ষীদের নিয়ে আন্তর্জাতিক শাখা গঠন করা যাবে।
- আন্তর্জাতিক শাখার আর্থিক লেনদেন বাংলাদেশের বৈদেশিক মুদ্রা নিয়ন্ত্রণ বিধিমালা অনুযায়ী হবে।
- আন্তর্জাতিক শাখা পরিচালনার জন্য সংশ্লিষ্ট দেশের আইন মেনে চলতে হবে।
ধারা ৮.৪: ফ্র্যাঞ্চাইজি ও অঙ্গ প্রতিষ্ঠান
- ফাউন্ডেশন ভবিষ্যতে তার ব্যবসায়িক মডেল বা সামাজিক কার্যক্রমের ফ্র্যাঞ্চাইজি প্রদান করতে পারবে।
- ফ্র্যাঞ্চাইজি চুক্তির শর্তাদি পরিচালনা পর্ষদ নির্ধারণ করবে।
- ফাউন্ডেশন সহযোগী প্রতিষ্ঠান বা অঙ্গ প্রতিষ্ঠান গঠন করতে পারবে।
ধারা ৮.৫: কর্পোরেট গ্রুপ গঠন
- দীর্ঘমেয়াদে ফাউন্ডেশন একটি কর্পোরেট গ্রুপে পরিণত হওয়ার লক্ষ্যমাত্রা নির্ধারণ করে।
- কর্পোরেট গ্রুপের অধীনে বিভিন্ন ব্যবসায়িক সত্তা পৃথক কোম্পানি হিসেবে নিবন্ধিত হতে পারে।
- প্রতিটি সত্তা ফাউন্ডেশনের মূল্যবোধ ও মিশনের প্রতি অঙ্গীকারবদ্ধ থাকবে।
ধারা ৮.৬: দ্বিতীয় নিবাস, শিক্ষা প্রতিষ্ঠান, হাসপাতাল ও গবেষণা কেন্দ্র
- বৃদ্ধাশ্রম (দ্বিতীয় নিবাস), বিশ্ববিদ্যালয়, স্কুল, কলেজ প্রতিষ্ঠার লক্ষ্যমাত্রা
- হাসপাতাল ও স্বাস্থ্যসেবা কেন্দ্র প্রতিষ্ঠার পরিকল্পনা
- গবেষণা কেন্দ্র ও মানবসম্পদ উন্নয়ন ইনস্টিটিউট প্রতিষ্ঠা এবং অনন্য
- এই প্রতিষ্ঠানগুলো পৃথক আইনি সত্তা হিসেবে নিবন্ধিত হতে পারে, তবে ফাউন্ডেশনের নিয়ন্ত্রণে থাকবে।
ধারা ৯.১: নিবন্ধন
- ফাউন্ডেশন বাংলাদেশের প্রচলিত আইন অনুযায়ী, প্রযোজ্য নিবন্ধন কর্তৃপক্ষের নিকট নিবন্ধিত হবে।
- নিবন্ধন সংক্রান্ত সকল তথ্য ও দলিল সংরক্ষণ করা হবে।
- নিবন্ধন নবায়ন নির্ধারিত সময়ের মধ্যে সম্পন্ন করতে হবে।
- নিবন্ধন সংক্রান্ত আইনি বাধ্যবাধকতা পালনের দায়িত্ব সাধারণ সম্পাদকের।
ধারা ৯.২: গঠনতন্ত্র সংশোধন
- গঠনতন্ত্রের যেকোনো ধারা সংশোধনের প্রস্তাব পর্ষদে উপস্থাপন করতে হবে।
- পর্ষদের অনুমোদনের পর AGM বা EGM-এ উপস্থাপন করতে হবে।
- গঠনতন্ত্র সংশোধনে উপস্থিত ভোটদাতাদের কমপক্ষে দুই-তৃতীয়াংশ (২/৩) ভোট প্রয়োজন।
- সংশোধনের প্রস্তাব সভার কমপক্ষে ২১ দিন আগে সদস্যদের কাছে পাঠাতে হবে।
- সংশোধিত গঠনতন্ত্র নিবন্ধন কর্তৃপক্ষে দাখিল করতে হবে।
ধারা ৯.৩: বিরোধ নিষ্পত্তি
৯.৩.১ অভ্যন্তরীণ বিরোধ- সদস্যদের মধ্যে বা সদস্য ও পর্ষদের মধ্যে বিরোধের প্রথমে অভ্যন্তরীণভাবে সমাধানের চেষ্টা করা হবে।
- মধ্যস্থতাকারী হিসেবে উপদেষ্টা পরিষদের একজন সদস্য মনোনীত হবেন।
- অভ্যন্তরীণ মধ্যস্থতায় সমাধান না হলে সালিশির মাধ্যমে নিষ্পত্তির সুযোগ থাকবে।
- ফাউন্ডেশন ও তৃতীয় পক্ষের মধ্যে বিরোধের ক্ষেত্রে প্রথমে আলোচনার মাধ্যমে সমাধানের চেষ্টা।
- আইনি পদক্ষেপের আগে সালিশি (Arbitration) প্রক্রিয়া অনুসরণ করা হবে।
- সালিশিতে সমাধান না হলে বাংলাদেশের প্রযোজ্য আদালতে মামলা দায়ের করা যাবে।
- মামলা-মোকদ্দমার সিদ্ধান্ত পর্ষদ কর্তৃক নেওয়া হবে এবং আইনজীবীর পরামর্শ অনুসরণ করা হবে।
ধারা ৯.৪: প্রতিষ্ঠান বিলুপ্তি
৯.৪.১ বিলুপ্তির পূর্বশর্ত- ফাউন্ডেশন বিলুপ্তির প্রস্তাব বিশেষ সাধারণ সভায় আনতে হবে।
- বিলুপ্তির প্রস্তাব সকল সদস্যকে কমপক্ষে ৪৫ দিন আগে লিখিতভাবে জানাতে হবে।
- বিলুপ্তির সিদ্ধান্তে মোট ভোটাধিকার সম্পন্ন সদস্যের কমপক্ষে তিন-চতুর্থাংশ (৩/৪) ভোট প্রয়োজন।
- বিলুপ্তির পূর্বে সকল দেনা-পাওনা নিষ্পত্তি করতে হবে।
- বিলুপ্তির পর অবশিষ্ট সম্পদ ও অর্থ সদস্যদের মধ্যে বণ্টন করা যাবে না।
- অবশিষ্ট সম্পদ বাংলাদেশের অনুরূপ লক্ষ্যমাত্রার একটি অলাভজনক সংগঠনে হস্তান্তর করা হবে।
- সম্পদ হস্তান্তরের গন্তব্য বিলুপ্তির সভায় উপস্থিত সদস্যরা নির্বাচন করবেন।
ধারা ৯.৫: উত্তরাধিকার ও ধারাবাহিকতা
- পর্ষদের কোনো পদ শূন্য হলে অবশিষ্ট পর্ষদ সদস্যরা সহ-অপশন পদ্ধতিতে সাময়িক নিয়োগ দিতে পারবেন।
- পরিস্থিতির কারণে নির্বাচন করা সম্ভব না হলে বিদ্যমান পর্ষদ অতিরিক্ত তিন মাস দায়িত্ব পালন করতে পারবে।
- ফাউন্ডেশনের মিশন ও কার্যক্রমের ধারাবাহিকতা নিশ্চিত করা সর্বোচ্চ অগ্রাধিকার।
ধারা ৯.৬: প্রযোজ্য আইন
- এই গঠনতন্ত্র বাংলাদেশের প্রযোজ্য সকল আইন, বিধিমালা ও নির্দেশনার অধীনে থাকবে।
- গঠনতন্ত্রের কোনো ধারা বাংলাদেশের আইনের সাথে সাংঘর্ষিক হলে আইনের বিধানই প্রাধান্য পাবে।
ধারা ১০.১: ডিজিটাল কার্যক্রম নীতি
- ফাউন্ডেশন ওয়েবসাইট, সোশ্যাল মিডিয়া ও ডিজিটাল প্ল্যাটফর্ম ব্যবহার করবে।
- ডিজিটাল নিরাপত্তা নিশ্চিত করতে প্রয়োজনীয় ব্যবস্থা গ্রহণ করতে হবে।
- অনলাইন সভা (ভার্চুয়াল মিটিং) পর্ষদের অনুমোদনে স্বীকৃত হবে।
- ডিজিটাল স্বাক্ষর ও ইলেকট্রনিক দলিলের বৈধতা বাংলাদেশের ডিজিটাল নিরাপত্তা আইন অনুযায়ী নির্ধারিত হবে।
ধারা ১০.২: প্রচার ও যোগাযোগ নীতি
- ফাউন্ডেশনের পক্ষে সকল আনুষ্ঠানিক বিবৃতি সভাপতি বা সাধারণ সম্পাদক কর্তৃক প্রদান করা হবে।
- গণমাধ্যমে যোগাযোগের জন্য একজন মিডিয়া কমিউনিকেটর মনোনীত হতে পারেন।
- সোশ্যাল মিডিয়া পরিচালনার নির্দেশিকা পর্ষদ নির্ধারণ করবে।
ধারা ১০.৩: পরিবেশ ও টেকসই উন্নয়ন নীতি
- ফাউন্ডেশন পরিবেশবান্ধব কার্যক্রম অনুসরণ করবে।
- ব্যবসায়িক কার্যক্রমে পরিবেশের উপর প্রভাব মূল্যায়ন করা হবে।
- জাতিসংঘের টেকসই উন্নয়ন লক্ষ্যমাত্রার (SDGs) সাথে সামঞ্জস্য বজায় রাখার চেষ্টা করা হবে।
ধারা ১০.৪: লিঙ্গ সমতা ও অন্তর্ভুক্তি নীতি
- ফাউন্ডেশন সকল কার্যক্রমে লিঙ্গ সমতা নিশ্চিত করবে।
- নারী নেতৃত্বকে উৎসাহিত করা হবে এবং পর্ষদে কমপক্ষে ৩০% নারী প্রতিনিধিত্ব লক্ষ্যমাত্রা।
- প্রতিবন্ধী ব্যক্তি ও সুবিধাবঞ্চিতদের অন্তর্ভুক্তি নিশ্চিত করার চেষ্টা করা হবে।
ধারা ১০.৫: প্রশিক্ষণ ও সক্ষমতা বৃদ্ধি
- পর্ষদ সদস্য ও কর্মকর্তাদের জন্য নিয়মিত প্রশিক্ষণের ব্যবস্থা করা হবে।
- সদস্যদের জন্য দক্ষতা উন্নয়ন কর্মশালার আয়োজন।
- বার্ষিক পারফরমেন্স মূল্যায়ন নীতিমালা পর্ষদ নির্ধারণ করবে।
ধারা ১০.৬: নথি ও রেকর্ড সংরক্ষণ
- ফাউন্ডেশনের সকল গুরুত্বপূর্ণ নথি (গঠনতন্ত্র, সভার কার্যবিবরণী, আর্থিক বিবরণী, চুক্তিপত্র) নিরাপদে সংরক্ষণ করতে হবে।
- ডিজিটাল ব্যাকআপ ও ক্লাউড স্টোরেজ ব্যবহার করা হবে।
- নথি সংরক্ষণকাল: আর্থিক নথি ন্যূনতম ৭ বছর, গঠনতন্ত্র ও নিবন্ধন দলিল স্থায়ীভাবে।
ধারা ১০.৭: জরুরি অবস্থা ব্যবস্থাপনা
- প্রাকৃতিক দুর্যোগ বা অন্য জরুরি অবস্থায় ফাউন্ডেশন দ্রুত সাড়া দেবে।
- জরুরি অবস্থায় সভাপতি ও সাধারণ সম্পাদক মিলে দ্রুত সিদ্ধান্ত নিতে পারবেন।
- জরুরি ব্যয়ের জন্য সর্বোচ্চ ১,০০,০০০ টাকা পর্যন্ত পর্ষদের পূর্ব অনুমোদন ছাড়া ব্যয় করা যাবে (পরবর্তী সভায় অনুমোদন সাপেক্ষে)।
ধারা ১০.৮: পুরস্কার ও স্বীকৃতি নীতি
- ফাউন্ডেশন বার্ষিকভাবে শ্রেষ্ঠ সদস্য, শ্রেষ্ঠ স্বেচ্ছাসেবক পুরস্কার প্রদান করতে পারে।
- সামাজিক ক্ষেত্রে অসামান্য অবদানের জন্য বিশেষ পুরস্কার প্রদান করা যাবে।
- পুরস্কার নীতিমালা পরিচালনা পর্ষদ প্রয়োজন অনুযায়ী নির্ধারণ করবে।
ধারা ১১.১: নির্বাচন কমিশন
- পরিচালনা পর্ষদ নির্বাচনের জন্য একটি স্বাধীন নির্বাচন কমিশন গঠন করা হবে।
- নির্বাচন কমিশনে ৩ জন নিরপেক্ষ সদস্য থাকবেন।
- নির্বাচন কমিশনের সদস্যরা নির্বাচনে প্রার্থী হতে পারবেন না।
ধারা ১১.২: নির্বাচনের সময়সীমা
- পর্ষদের মেয়াদ শেষ হওয়ার ৯০ দিন আগে নির্বাচনী তফসিল ঘোষণা করা হবে।
- নির্বাচন মেয়াদ শেষ হওয়ার ৩০ দিন আগে সম্পন্ন হতে হবে।
ধারা ১১.৩: মনোনয়ন প্রক্রিয়া
- নির্ধারিত মনোনয়ন ফর্ম পূরণ করতে হবে।
- দুইজন সক্রিয় সদস্যের প্রস্তাব ও সমর্থন প্রয়োজন।
- নির্বাচন কমিশন মনোনয়নপত্র যাচাই করবে।
ধারা ১১.৪: ভোটগ্রহণ
- গোপন ব্যালটের মাধ্যমে ভোটগ্রহণ হবে।
- ভোটার তালিকা নির্বাচনের ১৫ দিন আগে প্রকাশিত হবে।
- ফলাফল নির্বাচন কমিশন ঘোষণা করবে।
- ফলাফলের বিরুদ্ধে ৭ দিনের মধ্যে নির্বাচন কমিশনে আপিল করা যাবে।
ধারা ১২.১: আনুষ্ঠানিক যোগাযোগ
- ফাউন্ডেশনের সকল আনুষ্ঠানিক যোগাযোগ বাংলা ভাষায় হবে। প্রয়োজনে ইংরেজিতেও যোগাযোগ করা যাবে।
- সদস্যদের সাথে যোগাযোগ ইমেইল, এসএমএস বা ডাকযোগে করা যাবে।
ধারা ১২.২: বার্ষিক প্রতিবেদন
- ফাউন্ডেশন প্রতিবছর একটি বার্ষিক প্রতিবেদন প্রকাশ করবে।
- বার্ষিক প্রতিবেদনে কার্যক্রমের বিবরণ, আর্থিক বিবরণী ও ভবিষ্যৎ পরিকল্পনা থাকবে।
- বার্ষিক প্রতিবেদন AGM-এ উপস্থাপন ও ওয়েবসাইটে প্রকাশ করা হবে।
ধারা ১২.৩: সিলমোহর
- ফাউন্ডেশনের একটি নিজস্ব সিলমোহর থাকবে।
- সিলমোহরের ডিজাইন পর্ষদ অনুমোদন করবে।
- সিলমোহর সাধারণ সম্পাদকের হেফাজতে থাকবে।
ধারা ১৩.১: প্রথম পর্ষদ
- এই গঠনতন্ত্র গৃহীত হওয়ার পর প্রতিষ্ঠাতা সদস্যরা প্রথম পরিচালনা পর্ষদ গঠন করবেন। প্রথম পর্ষদের মেয়াদ তিন বছর হবে এবং এর পর নির্বাচনের মাধ্যমে পরবর্তী পর্ষদ গঠিত হবে।
ধারা ১৩.২: প্রাথমিক নীতিমালা প্রণয়ন
- প্রথম পর্ষদ ৯০ দিনের মধ্যে নিম্নোক্ত নীতিমালা প্রণয়ন করবে:
- সদস্যতা ফি ও চাঁদার পরিমাণ
- ব্যয় অনুমোদনের বিস্তারিত নির্দেশিকা
- ব্যবসা পরিচালনার বিস্তারিত নির্দেশিকা
- কর্মকর্তা ও কর্মচারী নিয়োগ নীতিমালা
- স্বেচ্ছাসেবক পরিচালনা নির্দেশিকা
ধারা ১৩.৩: গঠনতন্ত্রের কার্যকারিতা
- এই গঠনতন্ত্র প্রতিষ্ঠাতা সদস্যদের সাধারণ সভায় গৃহীত হওয়ার তারিখ থেকে কার্যকর হবে এবং নিবন্ধন কর্তৃপক্ষ কর্তৃক অনুমোদিত হলে আনুষ্ঠানিকভাবে বলবৎ হবে।
আমরা নিম্নস্বাক্ষরকারীগণ
এই গঠনতন্ত্রের সকল বিধান মেনে চলতে সম্মত এবং ফাউন্ডেশনের লক্ষ্য অর্জনে প্রতিশ্রুতিবদ্ধ।
| নাম: জনাব তামিল স্বাক্ষর: ______________ তারিখ: ______________ | নাম: জনাব সেবক স্বাক্ষর: ______________ তারিখ: ______________ |
| নাম: জনাব নূর আলম স্বাক্ষর: ______________ তারিখ: ______________ | নাম: জনাব ইমতিয়াজ সিদ্দিক স্বাক্ষর: ______________ তারিখ: ______________ |
| নাম: মিস ওপিয়া বৈশাখী স্বাক্ষর: ______________ তারিখ: ______________ | সাক্ষী / Witness: স্বাক্ষর: ______________ তারিখ: ______________ |
কিশোরগঞ্জ ফাউন্ডেশন | Kishoreganj Foundation
মানবতাই আমাদের মূল লক্ষ্য
প্রতিষ্ঠাকাল: ২০২৫ · সদর দপ্তর: কিশোরগঞ্জ, বাংলাদেশ · নিবন্ধন নম্বর: পরবর্তীতে সংযোজিত হবে
এই গঠনতন্ত্রে মোট ১৩টি অধ্যায়, ৭০+ ধারা ও উপধারা রয়েছে।
প্রায়শই জিজ্ঞাসিত
আপনি কীভাবে যুক্ত হতে পারেন
এই চিন্তার শুরুটা কয়েকজন মানুষের হলেও, একে এগিয়ে নিতে দরকার আরও অনেক মানুষের সম্পৃক্ততা।
আমাদের সঙ্গে যোগাযোগ করুন
সদর দপ্তর
সদর, কিশোরগঞ্জ, বাংলাদেশ
নিবন্ধন: প্রক্রিয়াধীন
এখন পর্যন্ত যা করা হয়েছে
ফাউন্ডেশন নিবন্ধনের আগেই এমপাওয়ারমেন্ট প্রজেক্টের আওতায় ছোট পরিসরে কিছু মানবিক উদ্যোগ পরিচালিত হয়েছে। এগুলো বৃহৎ কোনো কর্মসূচির দাবি নয় — বরং একটি চিন্তাকে বাস্তবে রূপ দেওয়ার প্রথম পদক্ষেপ।
তাপদাহে পানি বিতরণ
ভয়াবহ তাপদাহের সময় মুক্তমঞ্চে সাধারণ মানুষের মাঝে বিশুদ্ধ পানি বিতরণ করা হয়।
অস্বচ্ছলদের খাবার সহায়তা
আর্থিকভাবে অস্বচ্ছল ব্যক্তিদের মাঝে খাবার বিতরণ করা হয়।
প্রচারণামূলক টি-শার্ট উপহার
একটি সামাজিক অনুষ্ঠানে ফাউন্ডেশনের পরিচিতির অংশ হিসেবে অংশগ্রহণকারীদের টি-শার্ট উপহার দেওয়া হয়।
সার্টিফিকেট ও অ্যাচিভমেন্ট
এমপাওয়ারমেন্ট প্রজেক্টের কার্যক্রম সংক্রান্ত সনদ ও স্বীকৃতি শীঘ্রই এখানে প্রকাশ করা হবে।
নিবন্ধন ও নিরীক্ষার অবস্থা
বর্তমানে ফাউন্ডেশনের আনুষ্ঠানিক নিবন্ধন ও বহিরাগত নিরীক্ষা (audit) সম্পন্ন হয়নি। ওয়েবসাইট প্রকাশের আগেই এই প্রক্রিয়া সম্পন্ন করার পরিকল্পনা রয়েছে।